各学院、各部门、各直属业务单位：

　　为提高“十二五”规划编制工作的民主性和科学性、确保效率和质量，学校将于近期组织学院、职能部门及直属业务单位开展相关调研活动，现将有关事项通知如下：

　　一、调研内容

　　主要涉及学校发展的内外部环境、学校发展战略、学科专业结构与学科建设水平、提高人才培养质量、提升科研水平和科技成果转化能力、加强人才队伍建设、加强国际交流合作、学校内部管理改革、学校办学条件的总体思路、党建思政工作与和谐校园建设等十个方面。

　　二、调研形式及时间安排

　　（一）调研形式：书面调研报告及专题调研会。

　　（二）时间安排：2010年6月—7月。学校专题调研会具体场次和时间安排见附件1。

　　三、相关要求

　　（一）学校专题调研会前，各学院应召开本学院教授、学科带头人和系主任等骨干参加的专题座谈会，围绕相关论题征求意见和建议，结合本学院实际，展开充分讨论；各部门和各直属业务单位要紧密结合本单位主要职能和业务，认真思考和研究学校和本单位“十二五”期间的发展目标、发展思路、主要任务和重大举措等核心问题。

　　（二）各学院、各部门、各直属业务单位应在调查研究的基础上，集中整理本单位的调研成果，形成书面调研报告，于6月30日前以电子文档形式报送发展规划处（电子邮箱：fgc@xznu.edu.cn，联系人：胡学峰，电话83500153）。参加学校专题调研会的相关单位应撰写本单位发言提纲，并确定一名主要负责人参会。调研报告和发言提纲应包括参考论题中（一）、（二）两项，并在（三）—（十）项中选择2—3个问题作为研究重点（参考论题见附件2）。

　　（三）此次调研活动是学校研究制订“十二五”发展规划的重要环节，各单位要高度重视，妥善安排好本系统的工作，注重实证研究，全面地收集一手资料，做到提出观点 “准”，分析原因 “透”，制定对策 “实”，确保调研质量。

　　

　　附件：

　　1.   学校专题调研会场次安排

　　2.  参考论题

　　

二〇一〇年六月二十三日

　　
附件1：

　　

　　第一场次

　　时间：2010年6月28日下午2:30

　　地点：1305会议室

　　参加人员：校领导；数科院、物电学院、化学化工学院、生科院、城环学院、计科院、测绘学院、机电学院、电气学院、管理学院、成人教育学院、社区学院主要负责人各1名；党办、校办、发规处、学科办、教务处、人事处、科技处、后管处主要负责人。

　　

　　第二场次

　　时间：2010年6月29日下午2:30

　　地点：1305会议室

　　参加人员：校领导；党办、校办、发规处、学科办、教务处、人事处、科技处、后管处主要负责人；民主党派骨干成员及无党派代表人士。

　　

　　第三场次

　　时间：2010年7月1日下午2:30

　　地点：1305会议室

　　参加人员：校领导；文学院、语言科学院、历史文化与旅游学院、法政学院、外国语学院、教科院、音乐学院、体育学院、美术学院、信传学院、经济学院、科文学院主要负责人各1名；党办、校办、发规处、学科办、教务处、人事处、科技处、后管处主要负责人。

　　
　　附件2：

　　

　　1. 学校发展现状、存在问题、发展趋势的综合分析；

　　2. 国家、江苏省中长期教育改革发展规划与我校的办学指导思想；

　　3. 我校发展外部战略资源梳理与有效利用。

　　（二）“十二五”学校发展战略研究  

　　1. 适应“十二五”期间地方经济社会发展需要的办学理念、办学定位、发展目标和发展战略；

　　2. 我校特色发展战略及措施;

　　3． “十二五”期间学校办学规模与结构研究（包括本科生、研究生、成人、留学生等层次和类型）。

　　（三）学科专业结构与学科建设水平研究

　　1.  “十二五”期间国家和江苏省发展战略对学科、专业建设的影响与需求分析；

　　2. 提高我校学科体系建设水平的思路与目标；

　　3. 我校学科、专业建设的布局规划思路及其重要举措；

　　4. 发展我校现有优势学科，促进多学科交叉融合的新思路、新机制；

　　5. 构筑学科群的体制、制度及机制。

　　（四）提高人才培养质量研究

　　1. 社会需求与专业设置的适应性；

　　2. 教学质量评估与监控体系建设；

　　3. 苏北高校优质教学资源共享体制与机制；

　　4．人才培养模式创新与教育教学改革；

　　5．创新人才培养体制及机制研究；

　　6．大学生教育管理体系研究；

　　（五）提升科研水平和科技成果转化能力研究

　　1．我校科研体制与政策研究；

　　2．学校“十二五”科研发展目标、发展思路与保障措施研究；

　　3．科研平台建设与创新人才培养；

　　4. 立足地方经济建设，提高科研服务社会的途径、模式研究；

　　5. 大学科技园建设目标、策略。

　　（六）加强人才队伍建设研究

　　1． “十二五”期间我校教师队伍建设目标和基本思路研究；

　　2．人才发展战略及人才政策研究；

　　3．创建、培育教学和科研创新团队的管理和运行机制研究；

　　4．我校管理队伍建设现状、存在问题及其对策。

　　（七）加强国际交流合作研究

　　1. 影响我校办学开放度的因素分析及其对策研究；

　　2．我校发展国际化战略、目标及基本思路；

　　3. 国际高端人才培养模式与途径；

　　4. 派出与引智的新方法、新机制研究。

　　（八）学校内部管理改革研究

　　1. 推进现代大学制度建设，提高管理水平研究；

　　2. 人事分配制度改革研究;

　　3. 校内资源配置与管理制度改革研究；

　　4. “十二五”期间学校后勤保障体系与运行机制研究。

　　（九）“十二五”学校办学条件的总体思路研究

　　1. 我校公共服务体系（图书、教学科研设施及校园信息化）建设的思路与对策研究；

　　2. 校区功能定位、校园环境建设思路与对策研究。

　　（十）“十二五”党建、思政工作与和谐校园建设研究

　　主要包括：对党建、思想政治工作的现状、问题以及“十二五”工作思路和举措进行研究；加强精神文明建设，提升校园文化品位，做好校园稳定工作，推进和谐校园建设的思路和举措研究。